Thứ Hai, 2 tháng 10, 2023

Kanban Là Gì? Ứng dụng phương pháp Kanban trong sản xuất

 

Ứng dụng phương pháp Kanban trong sản xuất

Ứng dụng Kanban mang lại nhiều hiệu quả trong hệ thống quản trị chất lượng toàn diện sản xuất như:

1. Trực quan hóa quy trình

Hệ thống Kanban sử dụng các thẻ và cột để lập thành một bảng. Bảng này thể hiện được các công việc cần thực hiện trong quy trình sản xuất với các thông số cần thiết. Giúp cho toàn bộ quy trình trở nên trực quan và dễ dàng theo dõi. Mọi người có thể nhìn vào bảng Kanban và hình dung được công việc một cách nhanh chóng.

2. Kiểm soát khối lượng công việc

Ứng dụng phương pháp Kanban giúp kiểm soát số lượng công việc cần phải thực hiện trong cùng một công đoạn sản xuất. Qua đó, giúp hạn chế khối lượng công việc quá tải đang chờ xử lý, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu nguồn nhân lực.

3. Định hình dòng chảy công việc

Dòng chảy công việc được thể hiện một cách rõ ràng. Bằng cách phân chia và đảm bảo rằng mỗi công đoạn có thể nhận công việc khi có sẵn thẻ Kanban, quá trình sản xuất trở nên liền mạch và hiệu quả hơn.

4. Xây dựng chính sách rõ ràng

Việc áp dụng phương pháp Kanban vào sản xuất giúp nhân viên và ban quản lý có thể hiểu rõ công việc cần thực hiện. Từ đó giúp việc xây dựng chính sách về quản lý được cụ thể và rõ ràng. Tất cả đều hướng đến mục tiêu chung, đảm bảo sự nhất quán và đồng thuận trong doanh nghiệp.

5. Thiết lập vòng lặp

Kanban tạo ra vòng lặp sau mỗi quy trình hoạt động. Khi một công việc hoàn thành, thẻ Kanban trả lại vào hệ thống để tiếp tục quá trình sản xuất. Việc có vòng lặp là nền tảng giúp các công việc được thực hiện trôi chảy hơn và chính xác hơn.

6. Cơ hội cải tiến liên tục

Đây là một ứng dụng to lớn của phương pháp Kanban. Kanban cùng với nguyên tắc 5S và hệ thống Kaizen thực hiện công việc cải tiến liên tục bằng cách xây dựng môi trường mà mọi người được khơi gợi và khuyến khích đóng góp những cải thiện, đổi mới để nâng cao hiệu suất tối ưu hóa quy trình làm việc.

Đọc tiếp bài viết tại: https://pms.edu.vn/kanban-la-gi-he-thong-keo-cong-cu-lean-huu-ich/

Thông tin liên hệ:

  • Phone: 028 7300 6069

  • Địa chỉ: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh

  • Chi nhánh Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương

  • Email: info@pms.edu.vn

Địa chỉ 1: https://goo.gl/maps/GkcCBKy13eqCJU3U9

Địa chỉ 2: https://goo.gl/maps/Li1kN3NFzhzWCemS8

Địa chỉ CID: https://www.google.com/maps?cid=16834747557429091814

#kanban-la-gi

#phuong-phap-kanban

#phuong-phap-kanban-va-ung-dung-cua-no

#kanban-trong-san-xuat

#phuong-phap-kanban-la-gi

#hocvienpms #truongpms #hocviendaotaotuvanpms 

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Tổng hợp các vấn đề chung của thống kê chất lượng

  1. Sự cần thiết thống kê chất lượng 1.1 Chất lượng gắn với khả năng cạnh tranh và hiệu quả Chất lượng là yếu tố cạnh tranh được nhìn nhận ...