Thứ Hai, 25 tháng 9, 2023

KHÓA HỌC KỸ NĂNG GIÁM SÁT VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã nghiên cứu và triển khai Khóa Học Kỹ Năng Giám Sát Và Quản Lý Sản Xuất – Supervisory & Managing Production Skills nhằm giúp Học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý sản xuất, nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chương trình đào tạo Quản Lý Sản Xuất được thiết kế dành cho: 

  • Tổ trưởng SX, Trưởng nhóm SX, Giám sát SX. 

  • Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch.

  • Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.…

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Sau khi hoàn tất Khóa Học Quản Lý Sản Xuất, Học viên có thể:

  • Hiểu được vai trò, chức năng, nhiệm vụ và các kỹ năng cần thiết của người Giám sát sản xuất.

  • Nắm bắt được cách thức tổ chức và triển khai công tác quản lý & giám sát trong xưởng sản xuất.

  • Ứng dụng các công cụ quan trọng trong giám sát năng suất, chất lượng, lãng phí trong sản xuất…

CHUYÊN GIA - GIẢNG VIÊN

Đồng hành trong suốt Khóa Học Quản Lý Sản Xuất cùng bạn là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:

  • Chuyên gia – Giảng viên Trương Minh Cảnh

  • Chuyên gia – Giảng viên Hoàng Minh Nghiệp

  • Chuyên gia – Giảng viên Nguyễn Thanh Bình

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.

  • Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.

  • Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.

  • Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:

    • Nghiên cứu tình huống (Case studies).

    • Tìm giải pháp (Brainstorming)

    • Trò chơi ứng dụng (Games).

    • Đóng vai (Role-plays).

    • Mô phỏng (Simulations)

NỘI DUNG CHÍNH KHÓA HỌC

Phần 1: Hình ảnh Người giám sát, quản lý sản xuất.

Phần 2: Phương thức tổ chức và triển khai, giám sát công việc hiệu quả.

Phần 3: Một số công cụ giám sát trong sản xuất.

Phần 4: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.


#khoa-hoc-quan-ly-san-xuat

#khoa-hoc-quan-tri-san-xuat

#dao-tao-quan-ly-san-xuat

#lop-hoc-quan-ly-san-xuat

#hocvienpms #truongpms #hocviendaotaotuvanpms


Địa chỉ 1: https://goo.gl/maps/GkcCBKy13eqCJU3U9

Địa chỉ 2: https://goo.gl/maps/Li1kN3NFzhzWCemS8

Địa chỉ CID: https://www.google.com/maps?cid=16834747557429091814

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Tổng hợp các vấn đề chung của thống kê chất lượng

  1. Sự cần thiết thống kê chất lượng 1.1 Chất lượng gắn với khả năng cạnh tranh và hiệu quả Chất lượng là yếu tố cạnh tranh được nhìn nhận ...